Kamarai megoldás a jó munkaerő megtartására
A magyar munkaerő mentális egészségének a megőrzését támogató program szakmai rendezvényét tartották meg szerda délután Kecskeméten. A vármegyei iparkamarából indult az a projekt, amelynek ötletgazdája Sipos Zsolt, a BKMKIK titkára volt. A program, amely a cégeknél dolgozó képzett és tapasztalt munkatársak megtartását tűzte ki célul, Kecskeméten kívül Pécsett, Szekszárdon, Nagykanizsán, Egerben Szegeden és Budapesten nyerte el a résztvevők érdeklődését. Sipos Zsolt titkár, aki gyakorló mentálhigiénés szakember is, nyitotta meg HR-es szakember előtt a Megtartó Műszakok: kevesebb fluktuáció, stabilabb műszakok című programsorozat zárórendezvényét.
Mint fogalmazott, a magyar lakosság sok dologban élen jár más nemzetekhez képest, ilyen például az alkoholizmus, jelentős az öngyilkosok és a depressziósok száma is. Ezek a problémák bekerülnek a munkahelyekre is, mert az életünk jelentős részét a cégeknél töltjük. A gondok miatt sokan nem úgy teljesítenek ahogy tudnának, nem kevesen felmondanak lassítva így az adott cég termelését. A kamarai vezető azoknak a vállalkozásoknak ajánlotta a Megtartó Műszakok programot, ahol jelentős a fluktuáció, a HR-folyamatok nem elég tudatosak, ahol mentális vagy addiktológiai problémák is megjelennek a cégeknél, és ahol a jól dolgozó embereket nehéz megtartani. Ha valahol ezek az ismérvek megjelennek, ott várhatóan csökken a termelékenység és a termelés is.
Sipos Zsolt szólt arról is, hogy a vármegyéből országos szintre emelkedett a program, eddig több mint száz KKV képviselője vett részt térítésmentesen az előadásokon. Ezt a kamara folytatni tervezi a jövőben is. Majd megjegyezte: a HR problémákkal történő szembenézés azért is gyenge pont a hazai cégeknél, mert ez a vállalat belső életét érinti. Idehaza van egy mondást: a szennyest nem teregetjük ki. Holott a problémák feltárása, elemzése segít abban, hogy a cégvezetők a szakmai tanácsadókkal közösen megtalálják a megoldást. Ebben jelent jó támogatást ez a Kecskemétről indult projekt.
A titkár ezt követően átadta a szót Kálmán Edinának, a Knowhouse Consulting Kft. ügyvezetőjének, aki a HR és versenyképesség – mi múlik a HR – rendszeren címmel a szakmai tapasztalatait osztotta meg a hallgatósággal. Mint mondta ott, ahol felmondanak a munkatársak, ott a feladatokat mások veszik át, de mivel ez pluszmunka, így ha nem találnak megfelelő dolgozót, akkor előbb -utóbb kiégnek a terheket átvevők. Ők betegszabadságra mennek, vagy felmondanak. A fluktuációnak több oka is lehet. A legtöbb helyen nincs HR – rendszer, vagy ami működik az rosszul végzi a dolgát. Így romlik a termelés, csökken a bevétel és zuhan majd a nyereség is. Tapasztalatai szerint a HR – tevékenységet a mai napig sok munkahelyen nem veszik komolya, a HR –es vezetőt nem hívják meg a cégvezetés üléseire. Holott ezek a szakemberek találkoznak a gondokkal, és adott esetben képesek is orvosolni azokat. Egy nemzetközi felmérésre hivatkozva az előadó elmondta: ha valahol jó összetartó közösség dolgozik, ott a termelékenység átlagosan 14 százalékkal lehet magasabb, mint az átlag.
Az ügyvezető a Megtartó Műszakok programról elmondta, hogy felméréseket elbeszélgetéseket végeznek a jelentkező cégeknél és feltárják a hiányosságokat, amelyek pótlása jó eséllyel csökkentheti a gondokat. Az előadót Szabó András szociológus, a Pécsi Tudomány Egyetem oktatója követte. Mint mondta, a munkahelyeken nem kevés olyan ember dolgozik, akik szoronganak, krízisekkel küzdenek. Az ezekre adott jó vagy rossz válaszok befolyásolják a napi tevékenységüket. Akik nem képesek jó válaszokat megfogalmazni a problémáikra, azok nyúlnak például alkoholhoz esetleg más tudatmódosító szerhez. Az előadása után a projekt eredményeiről hangzott el ismertető, majd kerekasztal-beszélgetéssel folytatódott a rendezvény.
A program a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozásfejlesztési Projektjének megbízásából, Magyarország Kormányának támogatásával valósul meg.